Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza (okładka  miękka, wyd. 06.2019)

Zarządzając zespołami popełniłam wiele błędów. Zapewne wiele ich jeszcze popełnię. Jednak to, czym zawsze starałam się kierować, jest szczerość w kontaktach. Cieszę się, że trafiłam na ciekawą książkę opisującą ideę radykalnej szczerości w kontaktach biznesowych, szczególnie w sferze zarządzania zespołem czyli z poziomu roli kierownika. Ta książka to „Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza” autorstwa Kim Scott. Autorka ma bardzo ciekawe doświadczenie zdobywane w Dolinie Krzemowej. Szeroko opowiada o swoich błędach, podaje wiele przykładów trudnych sytuacji, proponuje konkretne rozwiązania do wdrożenia w każdym zespole niezależnie od jego wielkości. Pisze przystępnym językiem. Bardzo podoba mi się nazwanie tej idei radykalną szczerością i bezpośrednią konfrontacją; Autorka podkreśla, że mimo, że od dziecka uczono nas, by nie odzywać się, jeśli nie mamy do powiedzenia nic miłego, to jednak podważanie zdania rozmówcy jest zabiegiem jak najbardziej wartościowym - bo prowadzi m. in. do rozwoju organizacji. Pomaga w uzyskaniu konstruktywnej krytyki czyli konkretnej opinii o tym, co możemy zrobić albo czego nie robić, by pracowało się z nami lepiej. Kolejne rozdziały zwracają uwagę także na to, że rolą szefa nie jest tylko wykonanie konkretnych zadań wyznaczonych przez firmę. Często nawet połowa czasu pracy musi być przeznaczona na kontakt z ludźmi z zespołu, na poznanie ich, rozpoznanie ich radości i problemów, mocnych i słabych stron, a wszystko po to, by dopasować im odpowiednie zadania, przy realizacji których nie będą sfrustrowani. Micromanagement? Nie tędy droga! Niestety często - o ironio! - zazębia się z tzw. przywództwem nieobecnym wynikającym np. z nadmiaru zajęć. Na polskim podwórku wiele mamy do nadrobienia. Osobiście znam co najmniej kilkunastu managerów, którym poleciłabym tę książkę z marszu. Z drugiej strony to także ciekawa pozycja dla członków zespołów - ludzi wspinających się po szczeblach kariery lub takich już nieco bardziej osiadłych. Wszystkie te sugestie mają na celu zwiększenie efektywności zespołu, a o to przecież chodzi w każdej firmie.

Książka ciekawa - choć jest to w głównej mierze, dla menedżerów dużych korporacji, gdzie są poruszane wszystkie kwestie z tym związane

Wszystko jak należy pouczająca ale pracowników nie wszystkich da się zmienić ale można próbować w dłuższym czasie polecam

Niesamowicie wartościowy koncept ale przedstawiony w zbyt przegadany sposób.

Fajnie napisana ksiazka, praktyczne przyklady. Przydatne dla liderow.

Ciekawa, dobrze wydana lektura. Zachęcam do zapoznania się :)

Jedna z najlepszych książek dla menedżerów jaką czytałem!

Polecam! Obowiązkowa książka na półce każdego BOSS

Szybka przesyłka, rewelacyjna książka

Prezent dla szefa …. Mnóstwo śmiechu